tipologia azione: Formazione/informazione
Durata: 10 gennaio 2021 - 26 febbraio 2021
IL CENTRO STORICO DI CHIURO: UN LABORATORIO DI ARCHITETTURA – MODELLI 3D DI DOCUMENTAZIONE COME STRUMENTI PER IL PROGETTO DELLA RIGENERAZIONE URBANA; PALAZZO BESTA DE GATTI A CHIURO: RILIEVI DIGITALI E MODELLI 3D PER LA DOCUMENTAZIONE; APPLICAZIONI E PROSPETTIVE DI RIUSO; RECUPERO DEL PATRIMONIO URBANO E TERRITORIALE IN LOMBARDIA; LA LEGISLAZIONE REGIONALE FRA OBBIETTIVI ED INCENTIVI; CONSUMO DI SUOLO, RIGENERAZIONE URBANA E TERRITORIALE NELLE AREE ALPINE: PROSPETTIVE E OPPORTUNITÀ
Marco Scaramellini
AGENDA 2030
11 - Rendere le città e gli insediamenti umani inclusivi, sicuri, duraturi e sostenibili
11.3 Entro il 2030, aumentare l’urbanizzazione inclusiva e sostenibile e la capacità di pianificazione e gestione partecipata e integrata dell’insediamento umano in tutti i paesi
12 - Garantire modelli sostenibili di produzione e di consumo
12.1 Dare attuazione al quadro decennale di programmi sul consumo e la produzione sostenibile, con la collaborazione di tutti i paesi e con l’iniziativa dei paesi sviluppati, tenendo conto del grado di sviluppo e delle capacità dei paesi in via di sviluppo
15.1 Entro il 2020, garantire la conservazione, il ripristino e l'uso sostenibile degli ecosistemi di acqua dolce terrestri e nell’entroterra e dei loro servizi, in particolare le foreste, le zone umide, le montagne e le zone aride, in linea con gli obblighi derivanti dagli accordi internazionali
15.4 Entro il 2030, garantire la conservazione degli ecosistemi montani, compresa la loro biodiversità, al fine di migliorare la loro capacità di fornire prestazioni che sono essenziali per lo sviluppo sostenibile
STRATEGIA NAZIONALE DI SVILUPPO SOSTENIBILE
PIANETA
III. CREARE COMUNITÀ E TERRITORI RESILIENTI, CUSTODIRE I PAESAGGI E I BENI CULTURALI
PARTNERSHIP
VII. LA SALVAGUARDIA DEL PATRIMONIO CULTURALE E NATURALE
VETTORI DI SOSTENIBILITÀ
II. MONITORAGGIO E VALUTAZIONE DI POLITICHE, PIANI E PROGETTI
TEAM DI PROGETTO E SVILUPPO
DESTINATARI
Principalmente gli iscritti agli Ordini degli ingegneri di Lombardia, ma a seguire con confronti con la società civile
Investimento
risorse interne
500
Investimento
risorse esterne
RISULTATI E MONITORAGGIO
Report di feedback da parte delle commissioni
COMUNICAZIONE
Eventi interni verso la comunità degli iscritti. Eventi esterni verso la società civile.