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tipologia azione: Formazione/informazione

Durata: 10 gennaio 2021 - 26 febbraio 2021

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Associazione categoria professioni e ordini

Rigenerazione urbana per i centri storici minori (ORD.ING.SONDRIO)

IL CENTRO STORICO DI CHIURO: UN LABORATORIO DI ARCHITETTURA – MODELLI 3D DI DOCUMENTAZIONE COME STRUMENTI PER IL PROGETTO DELLA RIGENERAZIONE URBANA; PALAZZO BESTA DE GATTI A CHIURO: RILIEVI DIGITALI E MODELLI 3D PER LA DOCUMENTAZIONE; APPLICAZIONI E PROSPETTIVE DI RIUSO; RECUPERO DEL PATRIMONIO URBANO E TERRITORIALE IN LOMBARDIA; LA LEGISLAZIONE REGIONALE FRA OBBIETTIVI ED INCENTIVI; CONSUMO DI SUOLO, RIGENERAZIONE URBANA E TERRITORIALE NELLE AREE ALPINE: PROSPETTIVE E OPPORTUNITÀ

Marco Scaramellini

AGENDA 2030

11.3 Entro il 2030, aumentare l’urbanizzazione inclusiva e sostenibile e la capacità di pianificazione e gestione partecipata e integrata dell’insediamento umano in tutti i paesi


12.1 Dare attuazione al quadro decennale di programmi sul consumo e la produzione sostenibile, con la collaborazione di tutti i paesi e con l’iniziativa dei paesi sviluppati, tenendo conto del grado di sviluppo e delle capacità dei paesi in via di sviluppo


15.1 Entro il 2020, garantire la conservazione, il ripristino e l'uso sostenibile degli ecosistemi di acqua dolce terrestri e nell’entroterra e dei loro servizi, in particolare le foreste, le zone umide, le montagne e le zone aride, in linea con gli obblighi derivanti dagli accordi internazionali
15.4 Entro il 2030, garantire la conservazione degli ecosistemi montani, compresa la loro biodiversità, al fine di migliorare la loro capacità di fornire prestazioni che sono essenziali per lo sviluppo sostenibile


STRATEGIA NAZIONALE DI SVILUPPO SOSTENIBILE

PIANETA

III.3 Rigenerare le città, garantire l’accessibilità e assicurare la sostenibilità delle connessioni
III.5 Assicurare lo sviluppo del potenziale, la gestione sostenibile e la custodia dei territori, dei paesaggi e del patrimonio culturale

PARTNERSHIP

VII.2 Intensificare le attività volte all’educazione e alla formazione, al rafforzamento delle capacità istituzionali, al trasferimento di know how, tecnologia, innovazione, intervenendo a protezione del patrimonio anche in situazioni di crisi post conflitto e calamità naturali

VETTORI DI SOSTENIBILITÀ

II.1 Assicurare la definizione e la continuità di gestione di sistemi integrati per il monitoraggio e la valutazione di politiche, piani e progetti

TEAM DI PROGETTO E SVILUPPO

DESTINATARI

Principalmente gli iscritti agli Ordini degli ingegneri di Lombardia, ma a seguire con confronti con la società civile

Investimento
risorse interne

500

Investimento
risorse esterne

RISULTATI E MONITORAGGIO

Report di feedback da parte delle commissioni 

COMUNICAZIONE

Eventi interni verso la comunità degli iscritti. Eventi esterni verso la società civile.